Folgende Leitfragen zur Vorstellung der Gründer:innen sollten in Ihrem Social Business Plan beantwortet werden:

  • Wer sind die Geschäftsführenden und Gründer:innen des Social Start-Ups?
  • Welche Motivation steht hinter der Verwirklichung der Geschäftsidee?
  • Welche Kompetenzen und Fähigkeiten werden eingebracht? (z.B. Qualifikationen, weitere Fachkompetenzen, weitere besondere Kompetenzen)
  • Welche relevanten Berufserfahrungen können die Gründer:innen einbringen?
  • Welche Aufgaben/ Rollen werden im Social Start-Up durch die Gründer:innen übernommen?
  • Wie ist die Kontextsituation (z.B. Unterstützung aus sozialem Umfeld, persönliche Arbeitssituation)?
  • Welche Defizite im Kompetenzprofil des Social Start-Ups bestehen und wie werden diese ausgeglichen?

The following guiding questions about the introduction of the founders should be answered in your social business plan:

  •     Who are the managing directors and founders of the social start-up?
  •     What is the motivation behind the realisation of the business idea?
  •     What competences and skills will they bring to the table? (e.g. qualifications, further professional competences, further special competences)
  •     What relevant professional experience can the founders bring to the table?
  •     What tasks/roles will the founders take on in the social start-up?
  •     What is the contextual situation (e.g. support from the social environment, personal work situation)?
  •     What are the deficits in the competence profile of the social start-up and how are these compensated?

Quelle: Schellberg et al., 2018

Last modified: Monday, 7 April 2025, 10:43 AM